IT outsourcing za MSP: Kada se isplati, a kada ne?

Mala i srednja poduzeća sve češće razmatraju outsourcing IT podrške – odnosno angažiranje vanjske tvrtke umjesto zapošljavanja vlastitog IT djelatnika. No, iako outsourcing donosi niz prednosti, u nekim situacijama nije najbolji izbor. U nastavku analiziramo kada se outsourcing isplati, a kada je bolje zadržati IT interno.


Prednosti IT outsourcinga za MSP

1. Manji troškovi
Umjesto plaće, doprinosa i opreme za IT zaposlenika, MSP plaća samo uslugu koju koristi – često kroz fiksnu mjesečnu naknadu. Nema dodatnih troškova za edukaciju, bolovanja ili godišnje odmore.

2. Široka stručnost
IT tvrtke okupljaju timove različitih profila – od mrežnih stručnjaka do sigurnosnih savjetnika. MSP tako dobiva pristup znanju koje jedna osoba teško može pokriti.

3. Brža rješenja i dostupnost 0–24
Profesionalni outsourcing partneri često imaju helpdesk, ticketing sustave i SLA ugovore, što omogućava bržu reakciju i praćenje podrške.

4. Fokus na vlastito poslovanje
Menadžment i zaposlenici ne troše vrijeme na "gašenje IT požara", već se mogu posvetiti svom poslu.


Kada outsourcing možda nije najbolja opcija

1. Ako tvrtka ima specifične interne sustave
Ako koristite prilagođena rješenja ili interne aplikacije koje vanjski partner teško može razumjeti bez konteksta, možda će interna osoba biti učinkovitija.

2. Potreba za svakodnevnom fizičkom prisutnošću
Ako često treba "netko na licu mjesta" – za instalaciju opreme, podršku korisnicima ili hitne intervencije – outsourcing može biti sporiji ili skuplji.

3. Ako je potrebna stalna kontrola i povjerljivost
Za tvrtke koje se bave osjetljivim podacima, ili koje imaju stroge regulatorne zahtjeve, outsourcing mora biti izuzetno pažljivo odabran (i pravno reguliran).


Hibridna rješenja – često najbolja opcija

Sve više MSP-ova koristi kombinaciju internog IT-a i outsourcing partnera. Na primjer:

  • Interni IT pokriva svakodnevne korisničke potrebe i specifične poslovne aplikacije.

  • Vanjski partner pruža podršku za sigurnost, nadzor sustava, backup, održavanje servera ili projektne zadatke (npr. migraciju u cloud).

Ovakav model često donosi najbolji omjer troška, kontrole i stručnosti.


Zaključak

Outsourcing IT podrške može biti izvrsno rješenje za MSP – ali nije univerzalno. Ključ je u procjeni stvarnih potreba, poslovnih ciljeva i postojeće IT složenosti.

Ako razmišljate o outsourcingu, zatražite procjenu od IT partnera i definirajte što vam konkretno treba: stalna podrška, održavanje, savjetovanje ili pomoć kod specifičnih zadataka. Tako ćete donijeti odluku koja štiti vaše poslovanje i optimizira troškove.

Zel-Cos d.o.o. electronic-information services and marketing, Nova cesta 166, 10000 Zagreb. Account number: 2360000-1101194923, IBAN: HR5323600001101194923 at Zagrebacka banka d. d., 2500009-1101365330, IBAN: HR3725000091101365330 at HYPO ALPE-ADRIA-BANK d.d. and
2340009-1110626430, IBAN: HR4523400091110626430 at Privredna banka Zagreb d.d. The share capital amounting to 149,000.00 HRK, paid in full. Director Dubravko Puhelek. Tax number: 03693350, OIB: 07306591551

How to file a complaint? / General Terms of Business / CID (Customer Induced Damage)

IKT integracija poslovnih procesa za rast konkurentnosti